Mettre votre entreprise à l'épreuve de la grippe
Êtes-vous prêt ?

L'Organisation mondiale de la Santé a élevé le niveau d'alerte à la Phase 5 indiquant qu'une pandémie est imminente. Le niveau Phase 6 indique qu'une pandémie mondiale est en cours.

Treize (13 %) pour cent seulement des manufacturiers et exportateurs sont prêts à affronter la pandémie : Enquête MEC  
Malgré la menace de la grippe aviaire en 2006, la majorité des manufacturiers et exportateurs canadiens ne sont toujours pas préparés à affronter une possible pandémie, selon une enquête de Manufacturiers et exportateurs du Canada auprès de ses membres.

Quelque 87 % des 527 entreprises enquêtées pendant trois jours la semaine dernière déclarent que leur entreprise n'a pas mis en place un plan de continuité pour palier une situation urgente comme une pandémie, et 90 pour cent déclarent ne pas être certaines des mesures qu'elles doivent adopter pour préserver leurs opérations, notamment leur chaîne d'approvisionnement.

« Compte tenu de la menace actuelle du virus A/H1N1, on risque d'assister à la paralysie d'une économie déjà très mal en point » déclare Jayson Myers, président de MEC. « La première mesure pour atténuer les effets de n'importe quelle crise, comme une pandémie, devrait s'inspirer de la maxime scout - toujours prêts ! »

En supposant une réduction de 35 pour cent de la main-d'œuvre due aux répercussions de la pandémie, la planification de la continuité des opérations devient essentielle à la survie des entreprises, et par contrecoup de l'ensemble de l'économie, déjà lourdement affectées par la récession.

« Les entreprises doivent se préparer à assurer la continuité de leurs opérations lors de crises, comme une pandémie » dit M. Myers. « Déjà que peu d'entreprises peuvent surmonter les conséquences brutales de type pandémique dans un contexte économique favorable. Dans le contexte actuel de récession, tout choc additionnel à l'économie canadienne serait de mauvais augure pour tous les Canadiens et Canadiennes ». Déjà 37 pour cent des répondants déclarent ressentir les effets du virus A/H1N1 sur leurs entreprises.

« Un bon plan de continuité ne se suffit pas de conseiller aux employés de se laver convenablement les mains » d'ajouter M. Myers. « Il faut absolument définir une stratégie d'ensemble, depuis le conseil d'administration jusqu'à l'atelier de fabrication, qui préserve toutes les opérations de votre entreprise, notamment votre chaine d'approvisionnement ».

«  La meilleure stratégie commerciale pour une entreprise est d'agir dès maintenant » dit M. Myers. «  ne pas établir un plan équivaut à un plan d'échec assuré ».

MEC est disposé à vous aider
Bien qu'il soit pratiquement impossible de prévoir l'avènement d'une pandémie ou la sévérité de ses retombées. Une fois qu'une pandémie virale se déclare, il est trop tard pour entreprendre la planification d'une réponse.

Les entreprises devraient prévoir un taux d'absentéisme chez les employés de 50 %

Comme dans tous les cas de menace de risque à la viabilité du fonctionnement de l'entreprise, la planification de la continuité revêt une importance de premier plan. Toutes les entreprises seront touchées par la pandémie de grippe. Outre la menace qu'une pandémie présente à la santé humaine, les retombées économiques d'une pandémie, notamment l'absentéisme au travail ou les effets en aval découlant de la chaîne d'approvisionnement et de la perturbation des voyages, seront lourdement ressenties et largement répandues.

Pandémie de grippe : Guide pour la planification de la continuation à l'intention des entreprises canadiennes
Le Guide de MEC, téléchargé à plus de 500 000 reprises en 2006 durant la grippe aviaire, offre des renseignements utiles qui aident toutes les entreprises du Canada à élaborer des plans de continuation des opérations de l'entreprise.

Remanié en avril 2009, Pandémie de grippe Guide de planification de la continuité pour les entreprises canadiennes est  :

• Un résumé général des retombée potentielles d'une pandémie de grippe sur les entreprises;
• Un aperçu des questions pertinentes aux ressources humaines; et,
• Une présentation des éléments essentiels qui devraient être inclus dans les stratégies de continuation des opérations pour la gestion de l'impact d'une pandémie de grippe, notamment sur la manière de :
  • Préserver l'essentiel des activités; et,
  • Contenir/minimiser la propagation de l'infection en milieu de travail.

La trousse complète offre une liste exhaustive des contacts fédéraux, provinciaux et internationaux dans laquelle les entreprises peuvent trouver les renseignements sur la pandémie de grippe et les mesures préparatoires d'urgence.

Cliquez sur le lien ci-dessous pour télécharger la version électronique ou commandez la version sur papier. À titre d'avantage de membres de MEC vous avez droit à un téléchargement gratuit du Guide. Les non membres peuvent se procurer un copie du Guide au coût de 25 $ pour la version numérique téléchargée et de 50 $ pour l'édition sur papier de 40 pages (TPS en sus)

Commencez dès aujourd'hui à mettre votre entreprise à l'épreuve de la pandémie.

Renseignements brefs sur la pandémie :

• La pandémie de grippe est une propagation à l'échelle mondiale d'une maladie lorsqu'une nouvelle grippe virale se déclare chez les humains avec des conséquences sérieuses et une propagation facile d'une personne à l'autre.
• Une infection de grippe virale saisonnière des poumons se déclare chaque année entre les mois de novembre et avril.
• Quelque 4 000 Canadiens meurent tous les ans des suites de la grippe saisonnière. Santé Canada estime qu'une pandémie de grippe peut tuer 11 000 à 58 000 personnes.
• Les experts s'accordent pour dire qu'il ne s'agit pas de savoir s'il peut y avoir une autre pandémie, mais quand surviendra la prochaine pandémie.
• Une pandémie de grippe peut durer une année ou plus, infectant jusqu'au tiers de la population du Canada.
• Malgré tous les préparatifs, le Canada ne sera pas épargné par la pandémie de grippe.
• Toutes les entreprises, tous les hôpitaux et organismes gouvernementaux ressentiront les effets d'une pandémie.
• 15 à 35 pour cent de votre main-d'œuvre peut tomber malade en même temps.
• Contrairement aux autres catastrophes, la grippe atteindra tout le monde partout au pays, et au monde. La délocalisation des opérations sous d'autres cieux ne constitue probablement une solution viable.
• Une pandémie de grippe peut coûter des milliards de dollars à l'économie canadienne en productivité perdue et en soins médicaux.
• Lors d'une pandémie, il n'est pas question de faire comme si de rien n'était et les opérations seront perturbées.

Mises à jour sur le Grippe A (H1N1)
Pour des mises à jour sur la situation de l'éclosion de la grippe A, veuillez consulter le site Web de l'Organisation mondiale de la Santé  « Alerte et action en cas d'épidémie et de pandémie » : www.who.int/csr/disease/swineflu/fr/index.html